Автоматизированная система управления производством  «Титан 16» цеха №16 (ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»)

Наименование решения

Автоматизированная система управления производством «Титан 16» цеха №16 (АСУП «Титан16»).

Задачи

Основная цель АСУП «Титан 16» — это предоставление технологическим, плановым, аналитическим службам цеха эффективных инструментов управления производственными процессами.

Автоматизированная система управления производством «Титан 16» решает задачи:

  • Организация внутрицехового электронного оборота технологической и сопроводительной документации.
  • Управление производственным процессом.
  • Трудовое нормирование.
  • Автоматизация учета расхода материалов.
  • Аналитика и отчетность.

Описание

АСУП «Титан 16» охватывает все производственные участки и агрегаты цеха 16.

Характеристика объекта автоматизации:

  • Цех титанового проката.
  • Мелкосерийное производство.
  • Широкий сортамент изготавливаемой продукции.
  • Большой парк разнообразного технологического оборудования.

Архитектура

АСУП «Титан 16» имеет клиент-серверную архитектуру. Серверная часть – распределенная, состоит из WEB-серверов, серверов СУБД. Выполнено резервирование всех элементов серверной части.

Клиентские станции являются WEB-клиентами. Любой компьютер, подключенный к заводской сети Ethernet, может стать клиентом системы (при наличии прав доступа у пользователя). Всего около 100 клиентских станций.

Функции АСУП «Титан 16»:    

  • Технологическая подготовка и ведение производства.
  • Создание и ведение сопроводительного паспорта. Назначение для партии продукции технологической схемы и технологического маршрута.
  • Реализация поштучной прослеживаемости продукции по всем технологическим переделам.
  • Мониторинг соблюдения технологии на рабочих местах.
  • Управление производственным процессом.
  • Автоматизированное составление месячных, суточных и сменных планов.
  • Формирование месячных планов по потокам продукции, отслеживание стадии обработки партий, включенных в месячный план, в реальном режиме времени.
  • Формирование суточных планов для производственных участков, автоматическое отслеживание их выполнения.
  • Формирование сменных планов с назначением конкретного оборудования и работника. Анализ выполнения сменных планов.
  • Трудовое нормирование.
  • Ведение базы данных нормировочных таблиц для расчета станко-часов и человеко-часов.
  • Реализация механизма нормирования выполнения технологических операций по станко-часам и человеко-часам.
  • Создание разноплановых отчетов, в том числе рапорт по участку с нормированием для анализа загрузки и простоев оборудования, рапорт по исполнителю для расчета отработанных человеко-часов.
  • Аналитика.
  • Предоставление службам цеха информации о производственном процессе в различных аналитических срезах в виде отчетов и электронных таблиц.

Результат

  • Принципиально новый уровень управления цехом. 
  • Информационная прозрачность всех производственных процессов в реальном режиме времени, включая:
    • технологию производства продукции,
    • качество производственного планирования,
    • выполнение производственных планов,
    • выполнение производственных заказов,
    • анализ загрузки оборудования,
    • анализ эффективности работы производственного персонала,
    • учет расхода материалов;
  • Вовлечение широкого спектра специалистов всех уровней к работе в системе и ее развитию (многие отчеты и видеокадры созданы по инициативе и эскизам работников цеха) является доказательством правильного выбора концепции развития и реализации системы.
  • Повышение эффективности производства:
    • повышение коэффициента комплектности выполнения заказа,
    • гибкое управление сроками выполнения заказа,
    • оптимизация использования ресурсов (оборудование, персонал, материалы),
    • увеличение выхода годной продукции (результат контроля за технологической дисциплиной).

Применяемые технологии -  С#, СУБД MS SQL.